協助公用企業進行股權重組、資產重組、債務重組和業務重組。協助企業設計重組模式、對企業的重組計劃提供建議，編制重組文件并指導重組工作的實施。

l 上市輔導

協助擬上市公用企業制定發展戰略、實施改制以提升管理水平和市場競爭力、滿足上市條件。

l 企業改制

協助公用企業建立現代企業制度和完善法人治理結構，研究改制政策、制定和實施改制方案。

l 企業并購

協助公用企業進行兼并收購與重組整合，協助企業制定并購規劃，進行盡職調查，實施并購工作。

l 企業產權多元化

作為政府或公用企業的顧問，設計產權多元化的實施方案、起草和編制有關文件、組織方案實施、協助選擇戰略投資人。對現存基礎設施企業，通過轉讓股權、增資擴股等方式實施產權多元化。